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天思经理人ERP——企业管理混乱的终结者

●1  利用ERP升级管理,带动产业重新“洗牌”

    我国中小企业在高速发展的同时,都在承受材料成本涨价、能源限制、劳动力空前紧张、竞争日趋激烈等压力。很多企业家越来越明显地意识到,自己企业遇到了发展的瓶颈,如果不改变,根本无法想象业务进一步扩大后企业会乱成什么样。

    面对生存和发展的压力,企业所有者和经营者们都在积极寻找方法力图改变现状:学习MBA课程,管理咨询,进行企业诊断,导入ISO认证体系,引入ERP管 理工具……,以期扩大生存空间,降低成本,消除管理瓶颈,创造后续发展的基础。事实证明成功导入ERP是最有效的解决方法之一,它可满足企业更加客户化的 需求、更准确的订单承诺、更短的提前期、更准时的交货、更好的售后服务等方面的苛刻要求。

    市场面前,机会均等。中小企业的竞争伙伴们同样面临着竞争环境日益恶化、管理局限性越来越明显的压力。谁能更快地适应变化,更快地理顺和提升运作管理水平,谁就能更早地甩开竞争对手,在新环境中取得,在产业格局“洗牌”重组的挑战中占据有利的竞争地位。

    2005起,我们惊喜的发现,产业升级和管理升级悄悄地兴起,越来越多的企业开始关注ERP能否带来超越对手差异化的竞争能力。天思软件集 团根据多年来为广大中小企业推行ERP的经验和实例,有力的证明了天思经理人ERP可以最大限度地提高企业的商务潜能;...         详情>>